2018年2月28日，明阳电气2018年目标誓师大会暨绩效承诺签订仪式在明阳集团总部大楼多功能会议室召开。明阳集团董事长张传卫、明阳集团党委书记兼明阳电气董事长王金发、明阳电气总经理孙文艺等领导，公司中高层管理团队人员70余人参加了此次仪式。

会上，明阳集团董事长张传卫就明阳电气未来3~5年的发展进行高屋建瓴的战略部署，为电气描绘了未来五年的发展蓝图，催人奋进。

张董事长指出，今年是明阳电气创立25周年，当创立30年之时，要成为一个全新的、领先的产业公司，就必须要有颠覆性的发展思维和加速度的战略落地。未来三至五年，明阳电气必须要围绕新的市场来进行产品研发，围绕产品研发来引进人才，围绕人才来进行公司内部机制的改革，做好广东海上风电和粤港澳大湾区两个重大专项的突破，系统推进电气板块的发展。

第一步是要用三年时间推进配网自动化、配网智能化，围绕能效提升和能源互联网这条主线，将注意力聚焦广东、聚焦电网、聚焦配网、聚焦粤港澳大湾区世界级城市群来寻求战略突破。

第二步是要用五年时间，基于广东大规模的海上风电开发、基于粤港澳大城市群的配网的增容、基于广东推进多能互补，分步式分散式和能源智慧化的战略机遇，重新布局和推进电力电子的重大突破。

最后，张董事长希望在明阳电气再起航的关键时刻，全体管理干部要珍惜、维护、增强明阳这个平台，在明阳的创新创业发展历程中获得出彩人生，实现人生价值的最大化。

明阳集团党委书记明阳电气董事长王金发就明阳电气2018年目标的达成发表了动员讲话。针对电气集团新年度的工作，他提出三点具体要求：其一，必须要团结一心，协同作战。其二，要集中资源，整合资源进行重点工作的突破。其三，年度指标必须做好季度、月度的规划，按制定的细则进度推进。最后，他希望电气全员要以最快的速度进入战斗状态。

大会还举行了明阳电气2018年三大战役签约仪式、2018年中高层管理干部业绩承诺书签订仪式和2018年度安全责任书签订仪式。会上，大会还举行了庄严的明阳电气2018年度目标誓师仪式。 

此外，明阳电气人力资源部总监彭国军为大会进行了《2018年人力资源管理变革举措及绩效管理常见问题处理方法》的培训。